菜霸子團隊於2023~2025年間先後成立跨部門專項小組，系統化推進管理升級並結合各標準核心要求（ 如 ISO 9001 的品質管制、ISO 45001 的職業健康安全），梳理業務流程，識別關鍵控制點，例如在 ISO 22000 認證中，重點排查食品鏈各環節的生物、化學風險；ISO 14064 則聚焦碳排放資料的監測與核算。

隨後，通過全員培訓強化意識，將標準要求轉化為可執行的操作規範，比如為 ISO 14001 制定廢棄物分類流 程，為 ISO 9001 建立產品全生命週期追溯體系。歷經至少 6 個月的體系試運行後，開展多輪內部審核與管理評 審，針對性整改不符合項，最終通過協力廠商機構的嚴格現場審核，分批獲得認證。

這些認證為公司帶來多重優勢：合規性全面提升，既滿足環保、品質、安全等法規要求，也契合客戶對可持續 發展的需求；運營效率優化，通過標準化管理降低資源浪費（如 ISO 14001 助力能耗下降 12%）、減少品質返工 與安全事故；品牌公信力增強，成為進入國際市場的 “通行證”，在招投標與供應鏈合作中凸顯競爭力。同時， ISO 14064 的碳管理框架，更助力公司提前佈局 “雙碳” 目標，實現經濟效益與社會責任的協同發展。

HACCP 與 SA8000 認證，是對產品安全與社會責任的雙重承諾。認證過程中，我們分維度推進體系建設： 針對 HACCP，組建由品控、生產、採購專家組成的團隊，系統梳理從原料驗收至成品出廠的全流程，運用危害分 析工具識別微生物污染、化學殘留、異物混入等風險，為每類產品制定關鍵控制點計畫。

SA8000 認證則聚焦勞工權益保障，成立跨部門工作組，對照標準完善制度體系：建立員工背景核查機制杜 絕童工，制定每週工時上限與加班審批流程，確保薪資按時足額發放並高於當地最低工資標準，同時設立匿名申 訴管道與勞動爭議調解委員會。

兩項認證均先通過全員培訓強化執行意識，將標準轉化為崗位操作手冊；試運行 3 個月期間持續收集資料， 通過內部審核整改偏差（如 HACCP 的監控頻率不足、SA8000 的考勤記錄不完善等）；最終通過協力廠商機構 的現場審核，HACCP 需驗證關鍵控制點的有效性，SA8000 則核查員工訪談與制度執行記錄，成功獲得認證。

認證帶來顯著優勢：HACCP 使食品安全投訴量下降 40%，降低召回風險與品牌損失；SA8000 提升員工留 存率 15%，增強團隊穩定性，同時成為國際客戶供應鏈審核的加分項，助力拓展高端市場。二者協同構建起 “產 品安全 + 社會責任” 的雙重信任壁壘，為可持續發展注入動力。

有機農產品驗證。過程中，菜霸子團隊先篩選符合生態要求的種植基地，檢測土壤、水質是否達標，禁用化學 合成投入品。接著規範種植流程，制定農事操作手冊，記錄播種、施肥等環節，確保遵循自然生長規律。經內部審 核整改後，通過協力廠商機構全流程溯源核查，終獲認證。

此認證帶來顯著優勢：提升產品溢價空間，滿足消費者健康需求，增強市場競爭力，也為品牌贏得 “天然可 信” 的口碑，助力拓展高端市場。